Hi How are you !!!!
皆さん、ＣＱ をご存じでしょうか？？？
Cultural Intelligence Quotient の略で、多様性適応能力の事だそうです。
簡単に言うと、国際社会が進む中で如何に適用して仕事や生活を進めて行けるか？？？ と言う能力になります。
まぁ、そんな言葉も世の中に出回る中で僕の職場のダイバーシティ状況を今日はお伝ええしようかと。
日本の会社で、アメリカの南部のド田舎に会社はあります。
僕の部署は、黒人と白人の部下とインド人の上司で構成させれており、
今日はまずは彼らのバックグランドと簡単な課題（愚痴）を紹介
インド人の上司、大学からアメリカに来て約35年程、日本の会社は初めてで今年1月の採用されたばかりです。カースト制度の中で育ったのが影響してるのか、自分より上位の言うことは確り聞き、部下にはかなりフォローがキツく、プライドが高い。
白人Gr、人に頼る事をせずに、自分でやり切ろうとするが、納期感覚が無く、納期の必要性を理解出来ていない。計画を立てるのも苦手。また自分の責任区分以外の仕事はしない傾向にある。プライドが高く上司の言う事でも納得が行かないと聞かない。返事だけでやってない事が多々ある。
黒人Gr、チームで動くのを好みチームワークはGOOD.上司の言う事も聞く、返事も良い、が時間と納期にはLOOSE。逆に言うと返事だけでやってない事が多々ある。
とまあこんな感じで、最近は、インド人の上司と白人の仲が凄く悪い、、、、信頼関係ゼロで仕事も全然進まない、、、、、
では、次回から、ドンドン課題＜愚痴＞と解決案を記していこうかと、、、、
